Na koniec 2022 roku sieć liczyła ok. 300 placówek, a w październiku 2023 roku świętowała otwarcie 400. Nowe zasady współpracy zostały zaprezentowane agentom Dużego Bena podczas spotkania online 5 grudnia 2023 rok. Agenci uznali jednak, że Lexatrade Forex Broker Review są one dla nich skrajnie niekorzystne. A do tego kierownictwo dało im bardzo mało czasu na przeanalizowanie propozycji i podpisanie nowych umów. Nowe zasady rozliczeń miały bowiem zacząć obowiązywać już od 1 stycznia 2024 roku. Agenci prowadzący markety alkoholowe Duży Ben obawiają się zmian w zasadach wynagradzania, które w nowym roku chce wprowadzić właściciel sieci – Grupa Eurocash.
To bezpłatne wydarzenie online poświęcone kluczowym zmianom w przepisach, które już wkrótce wpłyną na sposób liczenia stażu pracy, uprawnień pracowniczych oraz planowania polityki kadrowej w firmach. Prawo do informacji dla pracownikówKażdy pracownik będzie mógł wystąpić o informacje dotyczące średniego wynagrodzenia osób zatrudnionych na takich samych lub równoważnych stanowiskach, z podziałem na USD/JPY: Czekamy na korektę płeć. Duża grupa agentów Dużego Bena rozważa w tej sytuacji pozew zbiorowy i walkę z franczyzodawcą w sądach. – Większość z nas nie zamierza podpisywać nowych umów na skrajnie niekorzystnych warunkach – wskazuje nasz rozmówca, który pragnie zachować anonimowość. Rada Agentów, która rekomendowała odrzucenie zaproponowanych warunków podała się do dymisji, a dalszy dialog został zawieszony.
Prawo pracowników do informacji – jak będzie działać?
Właściciel franczyzy chce mocno obciąć ich wynagrodzenia, bo sklepy mają być nierentowne. Nie było szans na podwyżkę zasiłku pielęgnacyjnego w 2025 r. Przedstawiciele rządu już oficjalnie potwierdzają, że najwcześniej zasiłek ten zostanie podniesiony dopiero od 1 stycznia 2029 r.
Belgowie chcą opodatkować… kasy samoobsługowe. Twierdzą, że ludzie tracą przez nie pracę
Natomiast co do kosztów operacyjnych co miesiąc, to agent ponosi koszty związane z prowadzeniem własnej działalności gospodarczej oraz zatrudnieniem pracowników. Kolejnym krokiem do rozpoczęcia pracy jako agent Dużego Bena jest udział w 10-dniowym szkoleniu, które odbywa się w jednym z działających marketów sieci. Kurs kończy się egzaminem sprawdzającym wiedzę i umiejętności praktyczne. Dodatkowo, jeśli kandydat zda egzamin, to sieć wypłaca mu wynagrodzenie za okres szkolenia. Sieć stawia konkretne oczekiwania wobec przyszłych agentów Dużego Bena. Osoba prowadząca market musi być gotowa do założenia własnej działalności gospodarczej.
Jawność wynagrodzeń w Polsce – od kiedy nowe przepisy?
Należy to zrobić najpóźniej w momencie przygotowania dokumentów do podpisania umowy o współpracę. Kandydat na agenta Dużego Bena musi mieć również umiejętność zarządzania zespołem oraz organizowania pracy. Sieć wymaga również odpowiedniego wykształcenia od kandydata na agenta – co najmniej średniego.
Oferta sklepów skupia się na różnego rodzaju alkoholach. Jednak zgodnie z zasadą one-stop-shop (wszystko w jednym miejscu), można tu kupić również produkty uzupełniające ofertę trunków, jak przekąski i akcesoria do drinków. Wraz z początkiem 2024 roku większości agentów zostanie obniżone wynagrodzenie minimalne o proc. W stosunku do wynagrodzenia z 2023 roku – informuje portal dlahandlu.pl. Styczeń to czas wielu zmian, nie inaczej będzie w przypadku agentów Dużego Bena – największej sieci sklepów z alkoholem.
Sieć podaje również, że doświadczenie w handlu stanowi dodatkowy atut, ale nie jest to niezbędne. Duży Ben informuje również, że istotna w pracy agenta są także wysokie umiejętności komunikacji w języku polskim, zarówno w mowie, jak i w piśmie. Duży Ben podkreśla też, że niezbędna jest pozytywna historia kredytowa, co w praktyce oznacza brak zaległości w rejestrach BIG, BIK oraz KRD. Sieć z pewnością podchodzi do tego bardzo poważnie, gdyż deklaracje kandydata w tym aspekcie są weryfikowane przez sieć przed podjęciem decyzji o współpracy. Jednak kiedy przychodzi moment pożegnania, rodziny w Polsce zderzają się nie tylko z bólem straty, ale także z ogromnymi wydatkami i gąszczem formalności.
To powrót do najgorszych wzorów handlowych sprzed lat i zarządzania strachem. Dodatkowo z centrali sieci odeszli ważni menadżerowie budujący tą sieć od początku, nie zgadzający się z nową polityką – pisze dlahandlu.pl. Sieć zapewnia, że ten nierentowność dotyczy niewielkiego odsetka agentów. W tej sytuacji agenci Dużego Bena o swojej sytuacji postanowili poinformować media, wystosowali też list otwarty do kierownictwa sieci. Podpisało się pod nim blisko 150 agentów, czyli większość z tych, którzy współpracują z siecią. Sieć Duży Ben liczy ponad 400 sklepów, prowadzi je 241 agentów, z czego ponad połowa posiada więcej niż jeden sklep.
Agenci sieci diagnozują, że Duży Ben otworzył bardzo dużą liczbę sklepów, bez względu na trafność lokalizacji. Większość jest niedochodowa, a ich utrzymanie przerzucane jest na agenta. Dodatkowo z centrali sieci odeszli ważni menadżerowie budujący tą sieć od początku, nie zgadzający się z nową polityką – wskazuje nasz rozmówca. W obliczu rosnących kosztów życia agenci zapewne nie będą zadowoleni z takiego rozwiązania, ale sieć Duży Ben szykuje się i na taki scenariusz. Planowane jest przejście na model sklepów własnych, jeśli agenci nie podpiszą zaktualizowanych umów do końca grudnia.
Umowa agencyjna Dużego Bena a franczyza
Rozważane jest też przekazanie placówek w ręce agentów, którzy na nowe warunki przystaną. Natomiast agent obejmuje gotowy do sprzedaży sklep i prowadzi go, pracując na rzecz sieci, otrzymując za to stałe wynagrodzenie oraz wynagrodzenie prowizyjne. Jednak to na agencie spoczywa obowiązek zatrudnienia pracowników i opłacania ich wynagrodzenia. Systemy cyfrowe i raportowanieWdróż narzędzia wspierające ewidencję czasu pracy, analizę wynagrodzeń i raportowanie luki płacowej. Grupa Eurocash stworzyła koncept marketów alkoholowych Duży Ben w 2016 roku. Na początku był on w fazie testów, a gdy te wypadły pomyślnie, nastąpił bardzo szybki rozwój.
W takim otoczeniu Biedronka już wielokrotnie udowodniła, że potrafi się dostosowywać i rozwijać w sposób, jakiego oczekuje społeczeństwo. Jestem przekonany, że jesteśmy dobrze przygotowani na nadchodzące zmiany – uważa Luis Araujo. Jego zdaniem, w ciągu 30 lat Biedronka stała się trwałym filarem polskiej gospodarki i jedną z ulubionych marek Polaków. Szef sieci dyskontów podkreśla również, że tak znacząca pozycja sieci była możliwa dzięki zaufaniu konsumentów, ale także dzięki ludziom, którzy rozwijali Biedronkę przez trzy dekady. Na barkach agenta leży zobowiązanie do zatrudnienia personelu, co umożliwia kształtowanie zespołu zgodnie z własnymi upodobaniami i wymaganiami.
We wrześniu klienci sklepów małoformatowych kupili o 8 proc. Według prezentacji Grupy Eurocash podsumowującej trzy kwartały 2023 roku, sprzedaż w sklepach Duży Ben wyniosła w tym okresie 292 mln zł wobec 202 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego. W samym tylko trzecim kwartale wzrost sprzedaży wyniósł 39%, a dla sklepów porównywalnych było to 7%. Ryzyko związane z inwestycją i uruchomieniem sklepu spoczywa na barkach Dużego Bena.
Ja też nie znam pisemnego uzasadnienia (nie zostało sporządzone na dzień pisania nin. artykułu), ale odniosę się do FXProfit Forex Broker-przegląd i FXProfit informacje niektórych tez wyrażonych przez mec. Komunikacja wewnętrznaPrzygotuj pracowników na zmiany – wyjaśnij, jakie będą mieli nowe prawa i jak firma zamierza je realizować. – Świat, w którym dziś żyjemy, jest nieprzewidywalny, a siły, które go kształtują, często działają w przeciwstawnych kierunkach.
- Ze względu na wejście w życie nowych przepisów RODO zmieniliśmy sposób logowania do produktu i sklepu internetowego, w taki sposób aby chronić dane osobowe zgodnie z najwyższymi standardami.
- Prawo do informacji dla pracownikówKażdy pracownik będzie mógł wystąpić o informacje dotyczące średniego wynagrodzenia osób zatrudnionych na takich samych lub równoważnych stanowiskach, z podziałem na płeć.
- Planowane jest przejście na model sklepów własnych, jeśli agenci nie podpiszą zaktualizowanych umów do końca grudnia.
- Biedronka świętuje 30 lat na polskim rynku i przy tej okazji prezes sieci Luis Araujo wskazuje, co było i jest kluczowe dla tak dużego rozwoju sieci w Polsce.
- Sieć Duży Ben podjęła decyzję o zmianie systemu wynagrodzeń i współpracy z agentami prowadzącymi placówki.
- Nie ma kryterium dochodowego więc politycy nie mogą zamrozić progów dochodów (tak zrobili przy zasiłkach rodzinnych).
Jednak nawet podczas porządkowania grobów bliskich musimy pamiętać o przestrzeganiu przepisów. Także na cmentarzach obowiązują zasady segregacji, a w tym roku w niektórych miejscach czeka na nas nowość. Warto rozważyć to, o jakie dodatki do emerytury może się ubiegać. Choć przewidziane w obowiązujących przepisach świadczenia nie mają powszechnego charakteru, to zazwyczaj może ubiegać się o nie dość szerokie grono osób. Transparentne polityki wynagrodzeńPracodawcy muszą zapewnić jasne, obiektywne i neutralne pod względem płci kryteria ustalania wynagrodzeń i awansów. Prosimy o zmianę dotychczasowego loginu na taki, który będzie adresem e-mail.
- Jak co roku, był to czas pamięci o tych, którzy odeszli, szczególnie osobach bliskich.
- Nowe zasady współpracy zostały zaprezentowane agentom Dużego Bena podczas spotkania online 5 grudnia 2023 rok.
- „procent od obrotu”.Od października zarząd prowadził negocjacje z Radą Agentów, która została wyłoniona spośród franczyzobiorców, celem osiągnięcia kompromisu i wypracowania nowych warunków współpracy.
Pragniemy także podkreślić, że w przesłanych przez Państwa slajdach z prezentacji składniki wynagrodzeń nie są jasno sprecyzowane, a w celu dokładnego określenia naszych zarobków jest to kluczowe”. Model agencyjny jest skierowany ku osobom zacięcia biznesowego, które zdobyły już doświadczenie w sektorze handlowym. Ostatnim etapem na drodze do samodzielnego prowadzenia marketu Dużego Bena jest podpisanie umowy agencyjnej z siecią.
Do tej pory wynagrodzenie agentów Dużego Bena złożone było z części stałej oraz części zmiennej, zależnej od obrotów. Według nowych zasad, całość wynagrodzenia miałaby zależeć od obrotu w danej placówce. „To zmiana, która ma na celu jeszcze szybsze uwolnienie potencjałów sklepów, w wyniku której wynagrodzenie wielu agentów znacznie wzrośnie” – stwierdził prezes sieci. Dotychczas zapewniano agentom wynagrodzenie „gwarantowane”, które było niezależne od obrotu sklepu, premię jakościową – zależną od kontroli wewnętrznych sieci, a także tzw.
„procent od obrotu”.Od października zarząd prowadził negocjacje z Radą Agentów, która została wyłoniona spośród franczyzobiorców, celem osiągnięcia kompromisu i wypracowania nowych warunków współpracy. Rozumiemy, że nie łączy nas umowa o pracę, a o współpracy, jednak w tej sytuacji dalsze prowadzenie przez nas biznesu (…) jest dla nas nieakceptowalne od strony biznesowej. “Porozumienie wchodzi w życie z dniem 1 stycznia, ale agenci, którzy nie będą chcieli do niego dołączyć, jeszcze przez 3 miesiące okresu wypowiedzenia będą mogli współpracować z siecią na zasadach obowiązujących dotychczas” – tłumaczy Florkiewicz. Na przeinwestowanie wskazują jednak zbuntowani agenci. Znaczna część sklepów ma być nierentowna, a ich utrzymanie przerzucane jest na agenta.